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集团企业召开一季度经济活动分析会

365bet体育在线:    更新时间:2018年04月28日

本网讯 426日,集团企业召开一季度经济活动分析会,集团企业党委书记、董事长,股份企业董事长廖建湘作重要讲话,强调指出,湘煤的发展已经进入了一个新阶段。新时代要有新作为,新阶段要有新状态。要始终保持清醒的头脑,不断增强危机意识、责任意识、使命意识,从而真正把思想和行动统一到集团企业的工作部署上来,把智慧和力量凝聚到谱写富饶美丽幸福新湖南的湘煤篇章中去。

全面检查预算实行情况,查找影响经济运行的突出问题,制定改进措施,提升运行质效。集团企业总经理何烽、股份企业总经理李永友,分别对集团企业和股份企业一季度预算实行情况进行通报及分析,并对二季度的预算目标进行了分解,明确了措施和重点工作的要求。

周源山矿业分企业、楚湘建工集团、牛马司矿业企业、华磊光电股份企业4家单位作了典型发言。

集团企业常务副总经理、总会计师文仕秋主持会议,并对以上4个单位的典型发言进行点评。

与会人员围绕“与集团预算管理要求对比剖析,查找企业自身最大的差距是什么?最大的短板是什么?”“完成二季度预算目标的硬措施是什么?”两个主题开展讨论,大家进一步统一了目标追求,坚定了大战红五月、决战六月份、冲刺“双过半”的信心和决心。

廖建湘强调,要切实增强做好当前工作的紧迫感和使命感。今年以来,集团企业上下紧紧围绕“安全、改革、效益”三大主题,奋力拼搏、扎实工作,在安全生产、经济效益、深化改革等各方面均取得良好效果,实现了首季开门红,新湘煤以实践证明了自己不仅可以实现经济运行,更能在新时代展现出新的作为。湘煤是一个在困难面前扛得住压力的企业,是一个在机遇面前找得到生存发展办法的企业,也是一个在未来挑战面前积聚了发展后劲的企业。大浪淘沙,百炼成钢。经历过市场隆冬的湘煤,已经站稳脚跟并呈现新的活力,“去产能”背景下的集团主业依然大有可为。

廖建湘强调,要突出重点、积极应对,不断强化持续向好的发展态势。一要管住安全。2017年以来,集团企业安全工作创造了历史最好成绩。大家既要认真总结安全工作中好的经验和做法,在集团内部全面推广;又要看到存在的不足,采取切实有效的措施加以整改。特别是要不断提升和细化安全工作标准,做到“违章就是事故、工作不到位就是事故,是事故就要追究责任”,并要按照这个要求进一步细化工作标准。二要抓住成本。树立成本就是生命力的意识,同一品种、同一品质的产品,行业对标成本最低的企业生命力最强。二季度,要进一步强化成本管理,推动成本继续稳步下降,确保完成全年控制目标。各单位要深入开展“苦练内功降成本,深挖内潜提效益”主题活动,加强源头控制,扎实做好成本预算管理,不断提升成本管控能力和精细化管理水平。各级领导干部要切实提高成本意识,把成本管控作为重中之重的工作来抓,特别是主要领导要亲自抓、负总责。三要紧盯市场。从事产品经营的企业,任何时候顺应市场变化、舞活销售龙头、稳定市场占有、实现价格目标,都是预算管理的首要任务和第一位的工作。要加强对市场的分析和研究,及时掌握市场动态,灵活制定销售策略;要细分区域、时段、品种、卖点,精准调度,努力把大家的产品卖出最好的价钱,创造出最大的效益;要不断优化销售结构,积极开拓市场;要切实加强质量管理,以严格考核倒逼责任落实,实现以质保价、提质创效;要提升服务意识,加强与客户的沟通和交流,积极与重点客户建立长期战略合作关系;要加大应收货款回收力度,降低“两金”占用。楚湘建工要全力拓展市场,做强做优矿山市场,做大房建、市政、环保等业务规模。四要深化改革。深化改革既是省委省政府和省国资委高度关注的一项重点工作,又是集团企业必须全力以赴抓好的一项紧要工作。上半年,要召开集团企业深化改革推进会,对“三项制度”改革,“压层级、减法人、去僵尸”工作,三供一业及社会职能剥离移交进行全面部署安排。5月底前,要完成六大板块企业中长期战略规划初稿,6月份提交集团企业党委会审议、董事会决议。

廖建湘强调,要凝聚合力、抓好落实,确保各项工作目标顺利完成。今年是集团企业全面预算管理元年,也是集团企业转型升级实现高质量发展的关键之年。为此,全体干部职工特别是各级领导干部务必要提高政治站位,增强大局意识,切实做到心往一处想、劲往一处使,拧成一股绳,形成强大合力,确保集团企业全年各项任务目标顺利实现。一要坚定信心不动摇,保持昂扬向上的精神状态。二要增强责任意识,确保各项工作落到实处。三要推进365bet手机官网建设,不断提升企业软实力。二季度是全年工作的关键时期,时间紧迫、任务繁重,集团上下必须团结一致、坚定信心,以更加饱满的精神,更加扎实的作风,更加充足的劲头,全力确保时间过半任务过半,为完成全年目标打下坚实的基础!

集团企业、股份企业全体领导,各矿区安全生产管理局局长、所属单位党政主要负责人、经营副总,以及总部机关中层干部参加会议。

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